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创新是第一动力，人才是第一资源。近日，禾美环保集团沈明菊、耿彦民、朱金玉3名工程师，顺利通过了2022年度环境影响评价工程师考试，进一✅步充实了团队技术力量。

近年来，集团紧紧围绕“引才”𒆙、“育才”、“留才”等꧒方面精准发力，逐步形成了人才活力竞相迸发的生动局面。

扩宽“引才”渠道

启动“凤还巢”实施计划，推出内部人才推荐奖励꧟方案，并与安徽大学、合肥工业大学、安徽农业大学、合肥学院等院校建立了长期校企合作关系，有目的、有计划地引进更多高层次复合型人才。

打造“育才”平台

试玉要烧三日满，辨材须待七年期，优秀人才也需反复“打磨”，几经“锤炼”！

集团重视人才发展，积极探索人才培养方式，以“师带🎀徒”为基础，通过理论教学、实战演练、专项培训等，因人施教、ꦚ扬长避短，培养了一批“技术过硬、服务到位”的优秀人才。

健全“留才”机制

引得进，育得好，更关键的是要留得住！

一是用“待遇”留人。集团以持续提高工程师收入为导向，不断优化各项管理指引，让人才切实收获到奋💛斗的果实。

二是用“温度”留人。集团始终坚持以人为本，提供全方位、多维度的优质服务，为人才减少后顾之忧。

三是用🅷“减负”留人。各部门、团队不断创新工作方法，减少工作流程，让人才把更多精力放到经营、生产上来。

希望全体禾美人在细照笃行中不断修炼自我，在学思践悟中主动担🌟当作为，从而实现人生价值，为集团发展作出更大贡献！